软装搭配建安公寓,软装搭配建安公寓好吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于软装搭配建安公寓的问题，于是小编就整理了1个相关介绍软装搭配建安公寓的解答，让我们一起看看吧。

1. 一个装修包工头，怎么样才能做成公司？

一个装修包工头，怎么样才能做成公司？

自述的信息：

1.从事建筑装修的劳务分包，已有一定基础，并且有几个志同道合的伙伴。

2.准备公司化运行或创立实体公司，以便于创立品牌，扩大业务，增加收益（包工，包料）。

建议：

1.学习《公司法》，《建筑工程招投标法》，明确公司性质，业务范围，相关法律、法规、规章制度，准备好相应的注册文件（工商注册、税务登记），资质证书，安全证书，业绩证明（招投标必备），储备好技术力量（设计、施工），正确评估项目风险，预备风险措施，专业营理项目人员、材料、资金。

2.鉴于目前情况，可先行注册劳务公司，充分发挥自身优势，多悉习建材市场，建立供货渠道，在劳务分包中，适当增加双包谈判，努力促成双包合同，坚定质量赢得市场的信念，想方设法搞高性价比。

希望从业二十年的建安经验能帮到你。哈哈哈，不谢！

做工程的转装修公司说简单也简单，说难也难，成本小，简单的是投资成本低，而且有几个兄弟一起干，都是有装修经验的，所以工程质量跟施工是没问题的，这个点是很关键的，同时也是家装公司后期的核心。

难的是几个合伙人应该如何分配股权，公司成立后怎么开发客户，跟客户的销售谈判应该如何做，还有公司包工包料的利润具体从哪来？这些问题在创业初期就是比较关键的，也是前期问题。

综上所述，包工头转家装公司有优势也有劣势，优势可以继续良好的保持甚至更出色，那么劣势就是在开发客户，谈判销售还有股权分配跟利润成本这些点了，只要把这几个劣势给解决了，那么公司成立后的产值一定会越来越强，越做越大。

别折腾了吧好好做着包工头***不赔的多好！为什么这样说呢？在此就跟大家讲一个曾经的装修包工头开装修公司的故事吧！

早几年的事了，我有一个老乡也是做装修的，在我们当地做个包工头带着十几号人，朋友做装修工作也有些年头了，熟悉掌握装修工作中多门技术，不敢说每样工作都达到炉火纯青的地步，但在同行中也称得上是佼佼者了！从业装修多年而且有带队带徒的经验，多年的工作中也累积了不少人脉，在本地同行里算是比较吃香的老师傅包工头！

像他这样的人吧一年的工程量也不少，跟他干的十几号人勤快点的一年下来以当年的工价也能赚个几万块，他也比较讲义气没要多少抽成，过万的工程抽取3%少于一万以下的只抽点电话费或者不收，因此也赢得了人心一般兄弟都愿意听他支配。

老乡或者是觉得自己有了足够的实力，或者是不甘于现状，或者是看人家做装修公司风生水起，又或者是听信了谗言？就有了开装修公司的念头，跟一般弟兄一合计又得到了全票通过，说干就干拿出了多年辛苦攒下了的一点血汗钱，再找亲戚朋友借点和一帮兄弟凑点才勉强够开公司的前期投入。

找好地段租好地方再去各部门办好各项手续，一通忙乎下来公司也就在一片祝福声中热热闹闹的开张了！做为老乡也是同行我有幸参加了他公司的开张典礼，一起来恭贺的大多数是同在一个城市的同行们，席间推杯换盏气氛相当热闹！而且来的不少同行大包小包头都信誓旦旦的保证一定力挺老乡的公司。现在回想起来老乡当时的表情就好比哪种飞黄腾达后满脸的自豪！

然而世事并不总是顺风顺水，公司开张两三个月硬是一单工程没接到，老乡以前的哪些老客户倒是跟他介绍过几单，但一听说跟公司挂钩以公司的名义合作，都通通摇头二话不多说。

老乡的装修公司里也有项目经理，可跑了几个月市场硬是只给公司拉来一单生意（项目经理是老乡的小舅子），而且只是个半包的简装小活没什么赚头，老乡虽然对装修工作耳熟能详，但管理一家公司却是个门外汉。半年不到却到了举步维艰的地步，老乡也没少给在同城里的同行打电话，请我们这些不跟装修公司挂钩的装修游击队把可以引导到他公司去，这事也挺为难我们的，但出于老乡情份也只能委婉的向业主们推荐他公司，但要找公司的早找了所以我们的推荐起不到多大作用。

老乡也是比较掘强的一个人，就像以前做包工头哪会只有业主主动找他工作，他绝对不会主动找人要工作。他当时就有句话时常挂在嘴边：求人不值钱！不值钱就不值钱吧，所以各种电话各种打，所有买了房的需要装修的甭管是七大姑还是八大姨都问了个遍，就连刚刚有点念头想买房的同学朋友也都发了名片。

现在是2019年。

认识的项目经理，俗称包工头的人。

没一个想做装修公司的。

装修公司的最大痛点就是获客的问题

装修公司与装修公司之间的壁垒也是获客问题。

如果你是包工头，有动过开装修公司的想法，真心劝一句。

别碰

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一个装修包工头，想和自己的兄弟一些做成公司，那么我推荐你先到当地的装修公司做项目经理，建议去一个当地最有名，也是最正规化公司了解，然后再去当时一个小装修公司来做项目经理，这样就能学习到开装修公司需要的各项注意事项。另外想告诉准备开装修公司的朋友们，开装修要不就是起步开个大的，管理一步到位；要不就是开个小的，慢慢经营，千万不要开个不大不小的，这样的公司很难做下去的。

为什么说只是让你去了解当时实力最强、最有名的装修公司呢？因为进这样装修公司是要交质保金的通常是1-5万之间，作为包工头的你应该不会出这个钱的，所以你可以多方便了解这个公司怎么运营和管理就可以了。建议你去小装修公司做项目经理的原因是因为这样的装修公司和你想开的装修公司基本一样，而且进这样的装修公司做项目经理是不用交钱的，进去后经过简单的培训就可以分到单子来做，在做单子过程中你自然会留心公司管理方便的事，这也就是学习的过程，通常来说经过半年左右基本上就能将小装修公司的管理方法了解到位，因为小装修公司管理相对简单一些，然后根据你所学到的经验就可以和兄弟们一个开个小规模的装修公司了。

其实大家都知道装修行业入行门槛低，开个装修公司也很简单，管理这方面也不是重点，因为小装修公司管理很容易的，开装修公司的重点是如何找到需要装修的业主，让这些业主成你新开的装修公司签单，也是就行业中所说的业绩，这是开装修公司的最重要的，也是影响到装修公司是否能平稳的渡过第一年。等到第二年才是小装修公司总结上一年各方面的经验，这时候将装修公司的管理提上来，进行各项管理。

到此，以上就是小编对于软装搭配建安公寓的问题就介绍到这了，希望介绍关于软装搭配建安公寓的1点解答对大家有用。