cysgjj 发布于2024-05-17 15:57:11 软装搭配 38 次
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于宝马软装搭配的问题,于是小编就整理了4个相关介绍宝马软装搭配的解答,让我们一起看看吧。
什么也别干,留这五十五,找个地方踏实上班,弄好啦!照普通人的日子过,这五十五只有增长,不会减少,要是想创新、创业啥的,可就赌开啦看啦!运气要好,你可能暴富,运气要是平平,哎呀!那后果不堪设想。我是服啦!我也现在明白什么是草根啦!没有其他意思。只是,劝劝咱们老百姓,踏实过日子,不要太理想化了。有50万是幸福的,没有50万,就成豆腐啦!好好感受生活,有100万的人,不见得有存款1000的人过得幸福,其实,我们活着努力最最重要的是为了生活。 如果,要是因为有好的生活基础 ,可千万稳住要慢慢的把自己的生活创造的更美好。要是一个人从生活变成啦活着。那时后悔,忏悔,都一点意义都没用啦!发自内心的感受。
感谢邀约
我不想谋生;我想生活
凡事存在既有道理同样我觉得投资理财也是如此。无论你手上有多少💰,五十万也好,八十万也罢,最重要的一点要明确的就是资金投资出去的目的。综合评估分析这笔资金是想保本还是增值,两者思路不一样投资方向也不同,下面逐一分析。
比如说给父母的养老金,追求的是稳定低风险,如果升值空间能超越银行同期年化利率更是完美,所以这部分目的的投资者可以把钱放在货币基金或者收益起伏不太大但是有保障的债券基金,目前大环境受疫情影响经济增长多少会有变化,这些保本有收益的投资渠道无疑是明智之选。
如果这50万想让它在2年内达到年化12左右的收益,同时心理承担风险的能力也足够,那么就可以选择一些朝阳产业比如人们越来越注重的养生行业以及备受追捧的教育培训机构,有句话说女人、老人、孩子的钱最好赚,那么确定好受重之后在加以拓展方向就错不了。
所谓闻道有先后,术业有专攻。每个人的投资方向不尽相同。重点是根据自己的专长及风险承受力加以判断。比如马云马总,如果去做煎饼果子可能没有随便一个地摊的师傅做的好,因此给自己一个定位,从分析中得到答案乃是上策。
目前的大环境,个人建议稳妥为主。五十万说大不大,说小不小,如果你求稳就拿一半存银行或者支付宝里边,当然,这是最笨的方法,也是是风险最低的方法。这个银行的利息或者支付宝的收益可能跑不过通胀,也就是你的收益没有物价的涨幅快,钱可能会贬值。
如果你想有较大的回报,就去投资或者创业,投资或创业的风险都比较高。现在人们常说的干什么都挣钱难,说明目前来说投资或者创业并不是很容易赚钱。所以创业或者投资要选对的项目,仔细的考察,选定了就努力去做。不管做哪一行,都要用心和努力,祝你成功!
五十万现在手里捂着吧,银行存个定期,一年一万多利息,先挺着吧。这钱数额有些尴尬,不多也不少,啥也干不了,如今大环境并不乐观,投资风险大,买卖成本高,何况又赶上这个疫情,钱扔出去就打水漂。
而且你能这样提问,就证明你对投资或者创业还很迷茫,心里没底。有这种心态,即便大环境优越,你未必能赚到钱,甚至未必能保本。所以我建议你还是踏实冷静下来,专注一个领域或者行业,也可以从自己的爱好入手,把一个领域吃透了,自热而然就不会迷茫干什么了,而且成功的概率也会提升很大。
50万是一笔不小的钱了。可以做以下事情:首先是买房。如果是在地级市或县城,首付二三十万可以月供一套很高质量的房子了。不管房价到底怎么走向,人要安居,这个是最现实的,有了房子才有一个家的感觉,而且可以影响到小孩读书、自己工作、人际来往、个人信誉等等各方面的关系,而且,房子永远是有价直的,这是真理;第二是买一辆比较好的车。不管怎么说,现代的社会是一个交际非常频繁的社会,也还是一个非常看重外表,看重势利的一个社会,车就是一个人实力最直接的体现,而且是最实用,最离不了的日用品,尤其是做生意的,从事商业的,一部高档的车,对一个人的社会地位,身份信誉是很大有很大的影响。当然不是说用完50万,用40万买奥迪A6花宝马3系都可以了。第三次做一些小的投资。这个投资是投资比较小的,收益要是实打实的,最好是像书画培训、规划设计等成本很小,甚至只需个人头脑智商的项目。第四是继续文化和教育。我们国家经过改革开放四十年,是不愁穿不愁吃了,物质生活到了一定高度,但是我们看到传统文化缺失了很多,人的文化生活还是非常匮乏的,精神道德、教育程度还是比较低的,所以最好是拿一点钱,去继续接受教育,去学一点高雅的门道,比如说书法、画画、古琴、茶道、收藏、音乐、诗词等等,这样的话可以提升人的综合素养,使你有个心灵寄托的地方,可以让你在物质社会的高压下起到身心调节作用,特别是到了年纪大了的时候,可以修身养性,延年益寿,老有所为,老有所乐!
返璞归真是说明客户更加理智对家装的理解更深刻,对设计及设计师的要求更高。
轻装修重装饰是对的~但有很多设计师及客户有一定的误解,轻装修不代表简装或不装或软装堆砌。而是对设计师的设计水平及底蕴更加高,要考虑到硬装与软装完美结合。
博雅家居设计感谢邀请!
没错!近年的装修越来越轻装修、重装饰;风格上也越来越多的北欧、极简;色调上频繁的使用灰色系。
原因有几方面:
现今社会生活节奏快,压力大,所以人们希望在家居装修中去繁从简,回到家可以放松心情。
以人为本,越来越多的人注意到生活的本质。所有的东西应该为人服务,而不是费劲力气去把装修搞的很复杂,而后期装饰是可以慢慢完成、完善的。
流行趋势本身也有着周期。看惯了装修繁复、华丽的风格,逐渐的人们会产生审美疲劳,相对简约的北欧、工业风会流行起来。
随着发展,人们的审美水平与能力也不断提高,有能力在硬装尽量简化的情况下通过装饰实现美化家居。在此背景下,设计师的能力需要提高,职责需要转化。
最重要的一点,与流行趋势相应的,经济发展也有周期。在全球经济增长乏力的背景下,很多人的经济压力也与日俱增。很多人买房已经吃力,所以也无力在装修上花费更多。这点不光体现在家居上,也反映在日常生活中的方方面面,比如奔驰、宝马都推出十几万的入门车型,这在过去不可想象。
我没有创业但是我老表创业了,我是全程见证者!
2018年老表辞掉了1.5w月薪的工作回到河南小县城创业去了,回去摸索了两个月在郑州学习卖麻辣烫,加盟的勾馋麻辣烫,两个月后在我们县城最繁华的地段租了一间45平的门面房,年租金6.8万!门口隔壁就是大超市,对面是[_a***_]院,***在马路对面,还有中学。这样的地段是真的不错,但是遗憾的是开业没有卖出过两百的日营业额!每天门口逛超市的人是来来往往,车子能把门口堵了但就是没有人进来吃,偶尔来一个要么学生要么超市营业员!点的也不会超过一斤,当时一斤14块钱,没有荤菜!
后来为了吸引顾客增加了免费果汁就是浓缩料加自来水!然后还有馄饨和饺子,但是没过几天依然是人流还是惨淡!
他是从年前十一月份开始到第二年的四月份,刚好半年时间关门大吉,用他的话说半年时间他亏进去了二十万,为什么呢,首先他两口子两万一个月半年没挣钱,开店房租加加盟费和装修买设备十万基本上没回本!一来二去二十万买了个教训,现在做回了老本行!
他的生意我不知道那么聪明的一个人为什么会去做,其实算算就知道不能做的,房租一年六万八加上水电一天下来就是两百!人工两个人一天算三百,也就是说一天需要净收入五百才能保本,一天六百两年才能回本,然而一天六百的净收入需要一千五左右的营业额!平均每人消费20一天至少要70人来吃饭。而且每天不能间断。四十平不到的门店70人吃饭有点需要排队的节奏!所以不可能那么多人,而且家里的人都是花钱比较精打细算的那种。
从微商到实体在倒闭,这就是我的创业之路。
***微商算比较早的一批了,2011年大学二年级,我机缘巧合接触到了微商这个行业,就开始跟着做,主要做的是莆田的高仿鞋子,乔丹、阿迪、耐克、彪马、匡威等等
因为实在学校,我的客户群体主要就是在校大学生,当时大部分学生还没有很多的钱去买正版的鞋,我的鞋子质量不错价格还便宜,因此生意很好,我自己还招收了几个代理,我的第一个土豪金就是通过微商赚出来的。
2014年大学毕业以后,我找了工作但是依旧没有放弃微商,因为客源相对稳定,微商的收入并没有明显的下降,因为微商我已经干了好几年,也有了一定的经验,于是2015年就在老家的县城开了一个鞋店,专门买这些高仿的鞋子。
后来证明这是一个拍脑门的决定,成本、消费水平、市场需求以及政策都没有调查,然后一头扎进去一个月就开起来了。
刚开始的两天还好,因为鞋子款式很新,大家忽略了价格,购买的人比较多,但是随着热度过了以后,价格的劣势就暴露出来了。我们县城的消费水平不高,衣服鞋子均价都是在10左右,我这边虽然是高仿的鞋子,加上邮费、租金等各种成本,已经到了120块,加上一点点利润就远远超过了平均消费水平,导致鞋子滞销。
后来加上高仿鞋终究是盗版的,我们还被“有心人”举报了”,然后鞋子直接就被没收了,这成了压到我的最后一根稻草,鞋店彻底黄了,然后把租了一年的店面转租出去就结束了我的第一次创业。
后来我总结了一下,主要还是事前没有做好调研和准备,实体和微商有很大的差别,一头扎进去必死无疑。
创业艰难、生活更艰难,现在的我上着班,但是创业的想法一直都没有停歇过,也和别人陆续干了一些,效果一般,但是还不会放弃。
2018年朋友开了家牛蛙店,在万达里面。让我过去帮忙,分干股,2019年年底倒闭的了,前后一共赔了六七十万吧。
加盟费10万,品牌管理费前半年免收,半年以后每个月收取营业额的8%的管理费,得用公司生产的酱料和收银系统。
装修是找的装修公司30.5万,大包。
厨具是自己去市场跑的,通风,燃气灶,消毒柜,冰柜,等等吧,下来10万。
租金,一平方180元,
管理费,55元每平方。店面面积188平方,也就是每天不开门就1472.66元成本。后期再算上人工和水电,基本上一天的成本2600元左右。
员工宿舍,一个月2400,租一年。
分享一下我的真实体验
我是做服装销售的,一个从最底层做起的小女人,同事们都选择了安逸的生活,我却处处争第一,不知道为了什么,这是一种习惯,在底层店铺做了1个月的员工,组长,直接分配到外地做了店长,这漫长的一年,好比过了漫长的一个世纪,刚去的时候每天以泪洗面,不知道哪里有那么多眼泪,就是喜欢掉眼泪。仅此而已。在公司做了3年以后,结婚生孩子,一系列大事完成之后,我感觉自己不能再这样下去啦。
开始创业,还是服装,第一次没有经验和朋友同开一个服装店,聘请专业的店长,店铺虽然不能很快见利益,还是可以的,就这样做啦半年,半年之中店长私事特别多,留不住员工,员工不稳定,店长感觉自己很累,来回几次,我们感觉店长也不合适,店长感觉自己也胜任不了,合伙人不愿意自己经营店铺,我离的比较远不合适异地经营,所以店铺就赔钱转让啦,真是赔钱转让,血本无归,最后我决定自己在本地开店,一个小店15平方,不大,一个人,所有的事情都亲力亲为,半天3点去进货,好累。一个人拉很重的货,好累,这一切都很累,一个人的时候想偷偷的哭,回家给老公说,他听不懂,会告诉你,累了别干了,可是他怎么能明白一个服装人对服装的热爱不止是钱能说明一切的。现在实体很难干,做事情不是和以前一样,比较多,需要更大的耐心去做,未来的路依然很迷茫……
我只能相信自己,未来,我可以,每天给自己打气,让自己努力优秀起来。有很多事等着我去做。
你好,我是行者,很高兴回答你的这个问题。
和你分享一下我这几年的经历,这几年我一直是在做个体。 前几年做餐饮,因为***等因素换过好几次地方。每天早上7:00一直工作到晚上9:30。一天到晚,一年到头,就这样干了5、6年,每年除去房租等费用,手里也没剩下什么钱。 到现在阴天下雨浑身都疼。
前年实在干不下去了,关店在家闲了半年多。后来考察做了一个童鞋店,现在经营了快一年了,也非常不理想。一年下来连房租都没赚出来,五一房租到期,就没有再做了。
以上是我这几年的一个基本经历,现在我比较忧虑的就是,以后该何去何从,做什么?怎么做?已经三十多岁了,再这样混几年这一辈子也就完了!
人生不会经历所有的美好和快乐,更不会经历所有的痛与苦。努力奋斗,尽量谱写出一个美好的人生。
2018要说建材家居行业的大***今年可是很多,比如实创分公司跑路,苹果装饰倒闭,柠檬树装饰人去楼空,以及还有一号家居网的闭门关店等等。总之大大小小的在本地有些知名度的家居装饰企业有个百十来户都是倒闭关门。都是盲目扩张没有核心竞争力导致,钱圈到手却没有能力消化,没有做好产品和服务。都是浮躁的不能静心做事导致的,另外就是营销成本过高,免费的做设计导致粗制滥造恶性循环和低价竞争,除了导致自身不能长久立足更是坑了消费者和产业链上好多以此谋生的工人师傅。
行业重新洗牌正在进行时,我们努力改变着,以更好的服务与产品树立行业新标杆。
就昆明而言,2018年家居业的大***,还不少。
首先,年初居然之家和阿里巴巴的合作,让居然之家在云南市场,如虎添翼,门店迅速扩张 ,居然之家门店从年初的四城六店,到2018年底的九城十二店。再加上,电商平台的极速扩张,居然之家成了今年双11网红。
其次,是昆明红星美凯龙。红星美凯龙进入昆明布局广福路时,业内人士并没有多少人看好。时隔7年,红星美凯龙俨然成为昆明中高端家居消费的引领者,家居卖场的领头羊。2018年的红星美凯龙,用系列营销、活动,为2018年开启了全新营销模式。今年9月,红星美凯龙在第42届中国家博会现场,推出了IMP全球家居智慧营销平台——一个专为中高端家居品牌打造的超精准、全场景、一站式的家装全周期营销服务平台以及最大获客平台。在昆明,红星美凯龙9月底10月初启动“入滇7周年,三节同庆”系列活动,11月启动“双11”系列活动。
与居然之家、红星美凯龙相比,无论是卖场形式、商家管理以及整合营销等,大商汇均与其有显著的区别。2018年,地处昆明广福路的大商汇,加大了和商户的互动模式,并加大营销力度,从今年9月的“半价日”,到11月份的“惠民家装节”,大商汇极力让每一位商家极力成为市场的强者。
到此,以上就是小编对于宝马软装搭配的问题就介绍到这了,希望介绍关于宝马软装搭配的4点解答对大家有用。
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