家居商场重新调整装修,家居商场重新调整装修方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居商场重新调整装修的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家居商场重新调整装修的解答，让我们一起看看吧。

1. 家居建材行业该如何转型？
2. 家具厂转型零售这个方案可行吗？

家居建材行业该如何转型？

随着近几年家居建材的快速发展，早已不再是等客户上门的时代了，有实力的商家做团队、做营销、做服务、做布局、做战略，一刻也没闲着。对于一些夫妻店，想办法降低成本，节省开销，做好渠道合作，也不失为经营之道！

互联网时代讲究是线上线下相结合，专业服务相结合，***异业相结合，把自己的产品通过更多渠道推广出去，***共享有钱大家赚！

问家居建材行业该如何转型，如同问大海有多深，因家居建材行业转型的题目太大，涉及内容繁多，一言难尽。但如果从家居行业属性角度去看，那么主要包括卖场、建材、装饰公司等三大板块内容。

家居卖场向新零售转型

目前国内两大家居卖场巨头，红星、居然都已抱腿阿里，尝到了甜头，通过天猫线上巨大数据流量，去年“双十一”成功引流客源，实现销售奇迹，迈出了向家居新零售转型的步伐。

居然与红星在新零售门店建设、电商平台搭建、物流安装服务、消费金融支付、新零售智能、数据信息共享等诸多方面进行全方位合作。他们与阿里合作的开创性试验，加快了家居卖场的转型步伐，标志着传统租赁家居卖场向现代新型服务卖场的转型。

相反，一些过去自然形成的路边建材市场，因服务落后，两三年内即便减租，但也难逃自生自灭的厄运。

家居建材生产与销售转型

目前中国家居科技产品滞后。面对疫情，市场上没有几件像样的科技防疫产品。明显例子，即便有紫外线杀毒灯，但也没有像普通照明灯具广泛用于家庭；即便市场上早已出现消毒柜，但生产商依然搀前落后。

搭配再一个系统里，以后家居会实现智能化，北上广深早都开始做这个，多考虑怎么让自己的产品兼容进入，给其他智能终端留下借口，一便将来接入终端盒子，5G肯定能让智能家居实现大的跨越，让我们的家也变的更智能更人性化更贴心！

小编从家居门店来看：分6个转型进化的方向供大家参考。

1,老板个人的转型：从老板或某几个骨干的单兵作战，转变为团队作战，拿出诚意招人才，训练团队，推动人才专业化。

2,公司运营化：建立一套容易操作的经营管理体系，把激励制度拿出来，让大家看到明确的方向和回报。

3,从促销争夺市场，转变为依靠综合能力获取和留住客户。

4,门店主动学习和自我迭代，适应新环境的变化，***用新的获客与留客工具主动营销，开拓新渠道，建立新的渠道结构。

5,门店多形态多元化，专业店与综合店并存，单一产品销售向一站式空间解决方案商转型。

6,走私人订制和成品结合等。

希望对您有所参考！

我以前也是家居行业的从业者，目前做地产但是对家居行业一直很关注，我来说说我的看法。

传统的家居行业模式主要还是在综合市场或者家居商业体卖场开门店。以门店为根据地，在门店覆盖的20公里内的圈子里面去拓客。一般会重点收集刚交付的新楼盘，做集中宣传推广收客户。有卖场的会跟着卖场做些活动推广。另外还会考虑渠道营销，比如商家联盟互相导流 ，异业合作客户***共享，家装公司工程渠道供货，但是渠道供货的结款周期会比较长。随着行业越来越成熟，商家的营销手段和方式越来越类似，客户就这么多，商家间的竞争已经不是简单去解决客户在哪里的问题了。而是需要考虑怎样有效的去争取就那么多的潜在客户，然后搞定他们。

新的销售模式就变得很重要。疫情当下，门店关闭。建材家居市场除了线上销售没有其他好的办法。我觉得家居品牌需要尝试自媒体，或者直播的形式去做。品牌总部重点去品牌建设知名度推广。加盟商或者门店可以创建自己的公众号，头条号，抖音短视频号，开通抖音直播。自媒体好做什么内容。首先要考虑做什么客户会有兴趣，而不是一味的去说自己好。找准品牌定位，整合***，精心创作，目的就一个吸引有效的粉丝流量。产品营销尽量做软植入。直播功能可以给化妆品服装带货也同样可以给家居产品带货。有了关注度以后呢，多账号开通直播，直播建议有专门的直播工作室。做些[_a***_]。讲什么呢，可以聊家常秀才艺，也可以做些产品功能展示工资介绍，比如地板可以讲讲每款木纹适合的家装风格搭配，地板施工的注意事项。地板如何保养等。其实能聊的有很多。可以利用常规直播圈粉。发放线上抵用券，或者体验券。用权去蓄客，公屏让看直播有需求的粉丝在屏幕上报名。线下同步可以做些动作，比如印制的宣传物料一定记得加上自媒体的入口二维码。店铺来访客户让客户加自己的抖音粉丝。告诉如果当天不下定搞不定的客户，告诉他直播买建材会定期有活动。线下在保证销量的同时，也需要为线上导流。好了，回归到线上，一定要定期推出集中开售的营销活动。直播过程中不间断提醒，比如今晚8点 会有集中销售的直播。到时候可以用发给大家的抵用券。直播的场景可以从工作室转移到卖场直播。

自媒体时代，流量就是力量。大家一定要有这个做粉丝经济的意识。其实里面要注意的点还有很多，这里我就不细说了。大家也可以在下面回复我们一起讨论下，做自媒体，做直播卖建材这件事靠谱吗？怎么可以做的更好。也可以跟我私聊我们一起探讨建材转型的新模式。

家具厂转型零售这个方案可行吗？

批发、零售两个市场，对竞争力的要求不同。

批发的客户是B端，是各种商家，自己没有品牌，名气也不大，重点靠客情关系的开发，还有拼价格等。

而零售既要面对经销商渠道，也要面对消费者，需要知名度，有了名气，才能吸引更多消费者主动购买，也才能更多地吸引经销商加盟，一起把市场做起来。所以，你需要推广品牌，提高知名度，需要想办法建网点。

对终端的服务也不一样，做批发的时候，面对的客户量不大，服务工作也比较好做。而现在做零售，客户非常多，你得有完整的服务体系与高标准、精细化的服务方式。

所以想转型零售，起码先得有一支零售团队来操盘，最好不要从批发团队里抽调，毕竟经营思维不一样。有了得力的团队，才谈得上转型这件事情。

同时要想办法掌握零售市场的需求，安排好产品设计与生产，以前的批发，对产品的多样化、迭代速度要求不高，而零售的要求会更高。

家具厂转型零售这个方案可行吗？

现在的小微实体企业，它的运行状况难度很大，《特别是租别人场地的企业主》，自己有厂房的还好，如果是租用别人的是很难坚持下去的。

原因它的厂房租金，员工工资，一般都每年涨一点，等生产好产品后，《除了当地行业的前三名》，余下的企业主很多把产品，欠给附近各地的经销商，一涨不了价，二收不了货款，很容易变成三角债，造成这种因素的原因，供大于求。

至于你是否转型零售，这个从几个方面去看问题，一个这个场地是否是自己的，一个你所在的场地是否是在城镇的周边，如果有了这二个优先条件，你可以让出一部分地方，简单地装修一下，地板上铺设一些便宜的强化木地板，墙面上刷刷白搞搞干净，也可以做零售场地。

一般家具零售需要三大件，外加一些小产品，这三大件，《木床与布床》，《硬木沙发与布艺沙发》，《餐桌加椅子，长方型，圆桌》。

我们这一般零售商，自己只有场地本金，一般样品家具，都是厂家出样，卖掉一件，托运部发货一件，不知道你们这里的物流是否和我们这里一样成熟。

到此，以上就是小编对于家居商场重新调整装修的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居商场重新调整装修的2点解答对大家有用。